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【大美东辰】问渠哪得清如许,为有源头活水来

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【大美东辰】问渠哪得清如许,为有源头活水来

分类:
校园快讯
作者:
2018/03/07 16:46
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问渠哪得清如许 为有源头活水来

  宜宾东辰学校从2016年秋期办学以来,秉承绵阳东辰的办学理念,依仗决策者和管理层高瞻远瞩的顶层设计,凭借全体教职员工兢兢业业的“工匠”精神,仅仅用一年半的时间,就在宜宾市刮起了一阵“东辰旋风”,引起了社会各界的高度关注。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,2018年春期开学在即,为了让本期学校各项工作开展得有声有色、有条不紊,以黄迪定校长为领路人的校务委员会精心安排了六大培训活动。

  培训一:以实质作用为取向做好学校党的工作

  培训时间:2018年2月26日上午

  培训者:宜宾东辰总校长 黄迪定

  培训对象:学校全体行政干部

  黄校长说:东辰教师要做有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心的好老师,为培养“有世界眼光,有中国灵魂”的现代人,就必须以实质作用为取向做好学校党的工作。为此,黄校长从意识、操作、共勉三个方面对全体行政干部做了培训。

  在讲意识这个方面时,黄校长强调:1.让党建成为学校发展的新引擎2.党建就是看得见的教学生产力3.党支部要建到教研组。他引用原中央党校常务副校长虞云耀的话说:创建一所人民满意的好学校必修思考如何将先进的教育思想,优秀的传统文化和党的政治优势结合起来。

  在讲操作这个方面时,黄校长强调:1.必须有校长强有力的支持,校长必须有理想、境界、情怀、担当;2. 校长也是党的干部,党的工作也是校长的工作,校长和书记一样要对党负责;3.把党的架构与学校治理结构一样完善,把党建工作与教育教学工作一样筹划,把党建经费与行政管理经费一样保障,把党的先进与教育教学先进一样奖励,干部任用党员骨干优先。

  黄校长最后与所有行政干部共勉:胜则举杯相庆,失则拼死相救;高扬党的旗帜,朝着

  “中国民办教育的一面旗帜,世界基础教育的中国样板”这个发展目标迈进!

  培训二:领导·管理·发展

  培训时间:2018年2月26日下午

  培训者:宜宾东辰总校长 黄迪定

  培训对象:学校全体行政干部

  黄校长从东辰学校发展的高度,高屋建瓴,对全体行政干部做了三个方面的培训:(一)如何当领导带团队?(二)如何做管理抓落实?(三)如何抓发展促提高?

  在讲如何当领导带团队时,黄校长强调了几个关键词:大气、民主、关心、沟通、信任、换位、快乐、培养、放权、共赢。黄校长强调了坚守做领导的十大准则:1.以品德征服下属,2.以激情感染下属,3.以真情感动下属,4.以实力征服下属,5.以“分享”成就下属,6.以威望征服下属,7.以自律引导下属,8.以目标激励下属,9.以远见激励下属,10.以沟通带动下属。

  在讲如何做管理抓落实时,黄校长强调了以下几点:1.如何把每件事做到位,2.如何抓年级管理,3.如何抓学科组质量管理,4.如何抓班级管理。黄校长告诫大家,务必抓好目标管理、落实管理,要建立健全各项规章制度。

  在讲如何抓发展促提高时,黄校长强调:要重视专业化发展,要重视学习化内化,要重视品牌化经营(抓好形象品牌、能力品牌、业绩品牌)。

  最后,黄校长语重心长地告诫所有行政干部:以职员代替管理,不行了;以会议代替管理,不行了;以汇报代替管理,不行了;当好好先生,不行了;当南郭先生,不行了;当混世魔王,不行了……我们必须用“心”去做管理,把各项工作做得尽善尽美。

  培训三:风物长宜放眼量

  ——中高考改革背景下的宜宾东辰教师

  培训时间:2018年2月27日上午

  培训者:宜宾东辰执行校长兼初中部校长 陈永红

  培训对象:学校全体教师

  陈校长在培训中语重心长地对东辰教师提出了很高的要求,她希望大家比公办学校的老师和其他私立学校的老师更有忧患意识,关注自身成长,想方设法提升个人实力,也就更具有生命力(生于忧患死于安乐)。她引用日本人的话说:“没有了对手和较量,没有了危机和竞争,任何事物都会萎靡懈怠,从而走向颓废甚至灭亡。”

  陈校长对东辰学校的老师提出了殷切的期望:第一、更有责任意识(对学校、对学生、对家长)、质量意识;第二、更有生本意识(尊重、理解、信任、关爱,以生为的,以学定教),更加适应新时代教育理念;第三、要竞争就要不断完善自己,使自己变成闪光的金子;第四、在未来时间内,人们终将认识到教师职业是人类最重要的职业;第五、担任教师,意味着我们参与了很多孩子的人生,所以,我们必须越来越优秀;第六、根据中、高考的改革要求,我们必须越来越努力,而且必须持之以恒地努力。

  培训四:超越教化,耕耘心灵

  ——新常态下的班导角色定位

  培训时间:2018年2月27日上午

  培训者:宜宾东辰高中部校长 于驰

  培训对象:学校全体教师

  于校长深入浅出,用了很多生动的例子,以谈心的方式娓娓道来,让老师们如坐春风,如沐春雨。于校长讲了东辰的育人模式——一个目标:为学生终身发展奠基,培养高素质的人才;双高质量:高升学与高素质,筑高原与建高峰;三张证书:综合素质等级,学习力,特长等级;四大关注:关注生命成长,关注生存状态,关注生活质量,关注生涯发展;五个一素质工程:一个管理岗位,一门活动选修课,一个研究课题,组建或参与一个社团,一个素质弱点矫正。

  于校长给老师们东辰五大核心教育内容:尊重教育,养成教育,信心教育,责任教育,感恩教育。他还给老师们分享了自己的著作《学生日常行为养成教育与技能训练》:解读了贵族精神,解读了东辰养成教育内容,解读了班规制定的方法,解读了班级日志的写作方法。于校长对新学期和近期班导工作做了具体安排,最后,他指出:超越教化,耕耘心灵,脚踏实地,仰望星空,愿宜宾东辰每一位班导、每一位教育工作者,都能在平凡的岗位上享受教育别样的幸福与温暖。让我们对学生的养成教育积淀成百年东辰的文化,精神和信仰。

  培训五:新时代 新思想 新服务 新征程

  ——新常态下的服务角色定位

  培训时间:2018年2月27日下午

  培训者:宜宾东辰副校长 肖佑琪

  培训对象:学校全体教师

  肖校长指出,教育即生活,学校教育就是服务,以管理育人,服务育人。东辰学校服务的总体思路:脚踏实地抓管理、静心反思创品牌。东辰学校的服务理念:以“静心工作、不断反思、顾全大局、靠前服务”精细化服务理念。东辰学校的服务标准:靠前服务、微笑服务、热情服务、温暖服务、下行服务。东辰学校的服务意识:良心意识、责任意识、沟通意识、包容意识、点位意识。

  肖校长强调,学校服务工作要坚持 “敬、静、竞、净、劲”五大职业素养培训,逐步提高自身修养。为实现我校厉行节约,减少浪费,希望全校师生按照学校规定按时开关水、电、气、空调等,餐饮提倡光盘行动,间餐不浪费,办公用品节约使用,活动节约开支,号召全体教师艰苦朴素,勤俭节约、不奢侈浪费。

  培训六:公务接待礼仪知识讲座

  培训时间:2018年2月27日下午

  培训者:宜宾东辰小学部执行校长 廖辉

  培训对象:学校全体教师

  廖校长以经典案例以及身边的例子,再加上现场抽问和请人示范,诠释了公务接待的各种必须掌握的礼仪常识,老师们受益匪浅。廖校长着重讲了接待、礼仪、位次排列、在细节中赢得赞誉等几个专题。

  在讲接待专题时,廖校长说:接待是展示学校形象的重要窗口,接待时增进友谊的重要纽带,接待时获取信息的重要渠道。在讲礼仪专题时,廖校长强调了:礼仪的意义及重要性,礼仪的内涵及具体表现,公务礼仪中应注意的细节。廖校长详细讲了穿着礼仪、握手礼仪、饮茶礼仪、敬酒礼仪、称呼礼仪、短信礼仪、电话礼仪、迎送礼仪等等。在讲位次排列专题时,廖校长着重讲了行进位次、会议位次、合影位次和宴会位次。在讲细节中赢得赞赏的专题时,廖校长着重讲了交流沟通中应注意的问题、如何在食宿上凸显魅力、时段性礼仪、公务礼仪中的度。

  2018年春期的号角已吹响,“战斗”已打响,宜宾东辰开始了新的征程。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,东辰人“充电”后进入快速运转模式,“2018,未来已来”,东辰的明天一定更好!

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